Tradicionalmente el valor de una Compañía se ha medido desde la perspectiva financiera; en la Era del Conocimiento, en la que estamos inmersos, esta forma de valoración tiene que alimentarse de otras fuentes, los llamados activos intangibles, y entre ellos tenemos el valor del conocimiento de los directivos, empleados y trabajadores.
Veamos un ejemplo de lo anterior: es inútil valorar a Google por sus activos tangibles (edificios, servidores, redes, etc.) cuando su verdadero valor reside en la marca, los procesos, su enfoque al cliente todo lo cual parte de la cultura interna, proactividad e ideas de sus colaboradores. Siendo así, es necesario que Corporación Maresa Holding (CMH) y sus Unidades Estratégicas de Negocio (UEN’s) potencialicen todo su capital intelectual a través de poner en práctica las ideas de mejora de sus colaboradores, con independencia de su posición jerárquica y que una porción del beneficio adquirido se retribuya a quienes proponen y ejecutan las mejoras. En este curso conocerás qué debes hacer para presentar tus ideas de mejora y cuáles son los beneficios para ti y CMH. Finalmente te auguramos los mejores éxitos y dejamos por sentado nuestro compromiso y ayuda para que logres los objetivos de este curso.Al final del curso el participante está en capacidad de analizar problemas y presentar propuestas de mejora en los procesos de su área de trabajo, de su UEN y/o a lo largo de CMH.
Este curso aplica a todo el personal de CMH.
GLOSARIO DE TÉRMINOS
SUGERENCIA.
Diccionario de la Real Academia Española, Edixión XX.
PLAN DE SUGERENCIAS.
University of Art and Design Helsinki UIAH